成立近半世紀的眾利股票行近期賣盤給中資，87歲的創辦人董偉正式退休。有「富豪御用經紀」之稱的董偉深得邵逸夫、包玉剛、董浩雲、趙從衍等名門望族信任，靠的是「誠信」金漆招牌；縱橫股壇履險如夷，靠的則是「穩健」兩個字。在投行急功近利文化當道的今日，這些「老土」的智慧是否已過時？

鄧傳鏘 本刊總編輯、張婷婷 本刊特約記者

董偉1969取得經紀牌，成立眾利股票行，在訪問中，這位老一輩「經紀佬」總是將「待人堅持誠信，投資策略穩健，做生意看長遠，處處要以客人利益為大前提」這些傳統美德掛在嘴邊。

上海商人出名精明，年輕的董偉1952年初來香港，已得到很多上海大老闆器重，在他們眼中「這個小朋友很實在」。創立眾利後得到不少實力非凡的富豪光顧，四大船王中的三位，包括環球航運包玉剛、東方海外董浩雲、華光航業趙從衍，以及實業家李達三等。

那個年代「牙齒當金使」，經紀與富豪建立了互信。1971年來自寧波的同鄉、電影大亨邵逸夫把四千萬元私人投資交予董偉管理，二話不說放下支票，就從不過問。當年邵氏公司（1971年上市，2009年私有化除牌）和電視廣播有限公司先後上市，全交由董打理，其後邵逸夫名下基金的股票投資亦由眾利負責。董偉形容，邵是最長情的客戶，關係猶如家人，「佢真係好信得過我，比自己個仔都信得過。」

2014年邵離世後，邵太方逸華沒有提走股票，直至眾利賣盤，迫不得已才將股票轉名提走。

「幾多年朋友，都不會主動叫人幫襯自己買賣股票。」這是董偉堅持的原則。與《明報》創辦人查良鏞相識於1968年，一直只是朋友非客戶關係。其後查計劃安排《明報》上市，才在眾利開戶投資。查良鏞從不過問具體投資事宜。

令董偉留下最深刻印象的名人客戶，是曾連續五年蟬聯胡潤慈善榜榜首的余彭年，「他買賣股票無一次輸錢，七十年代到2015年過身前都贏大錢！」余是少數能在2009年滙豐控股宣布以28元供股，3月9日跌至33元時成功撈底的投資者。

余彭年在眾利持有價值數億元的股票。「佢炒股票好犀利，平時唔搵我，每逢股災，覺得跌到差不多，便半夜打電話搵我上去。」余長居深圳自己名下的彭年酒店，每逢股災發生，便會邀請董北上。

2009年滙控宣布供股，3月8日余彭年請董偉到深圳詢問投資意見，表示想做一個1億元包括滙控、長實和新地股票的組合。翌日滙控收市對盤價33元便掃入。其後余在滙控升至50、60元時開始沽貨，70多元時沽清。董偉這樣形容，「每次機會出現便有感應，一做便大手筆，一到價便沽清。」

成功的富豪都在錢眼打滾數十年，為何得到他們完全信任？董偉相信是因為自己在行內已建立口碑。「靠誠信，不貪佣金，不會為佣金，日日買入沽出。」

及至1973年合和出現假股票事件，觸發股災，股市由1774.96點跌至150點。眾利的一些孖展客，到期時失蹤，找到的亦沒錢還，有錢的則撒賴不還；由於當時大家講個信字，沒有正式簽定合約，眾利在這一役中孖展壞賬損失逾千萬元。

87股災靠信用 生意有增減

幸好股市暢旺時佣金收入豐厚得以挺過難關（73年第一次牛市瘋狂期，遠東交易所每日成交不過十億八億，董偉一個人已佔三千萬，佣金0.5%，每日收入高達十多二十萬元。）董偉汲取教訓，從此不參與細價股和孖展買賣。

到了八十年代，市場流行衍生工具，如窩輪和牛熊證等，董偉力勸客人不熟不做，認為風險大，恍如賭博。「大行靠衍生工具賺錢，單靠股票交易根本養不起整間公司和付出高昂人工、花紅。」

勸客人不賭，會否因此少了佣金？「做生意要客人賺錢，客人蝕錢是斷了自己財路。寧願少賺佣金，也要保持長期關係。」

董偉對近年投行的急功近利很不屑。「他們唯一目的是在客戶身上賺快錢，投行說服客戶從事高風險的投資，不論賺蝕，都有豐厚的佣金。」

董偉慨嘆人心不古，十多年前有個朋友，見高官友人的兒子初到投行工作，便交500萬元給後輩打理，誰知對方「亂來」，不斷買入沽出賺取佣金，半年光景，把500萬元耗盡，又替他買了300萬元日本股份，這名後輩離開投行後，該投行還發律師信向朋友追討欠款，友人惟有向董偉求助。

董看過文件後，覺得事情不合理，便為他出頭到投行交涉。向投行負責人指出授權合約指明不能買賣海外股份，買日股已屬犯規；再者半年間頻繁買賣，令本金大量耗費在佣金之上亦不合理。最終友人毋須還款之餘，扣除一些費用後，甚至能追回本金。憶述當日的情景，董偉餘怒未消：「這些投行職員賺了佣金便走，而公司只看佣金收入，毫不監管職員的操守！」

在爾虞我詐的股海浮沉數十載全身而退，董偉以「心安理得、問心無愧」為自己經紀生涯畫上完滿句號。

——節錄四月份《信報財經月刊》