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2017年9月29日 推介文章

經營「最後派對」 開心送最後一程

告別生命,不一定要愁眉苦臉,何不呼朋喚友,開心搞個派對?上月辭世的上海灘創辦人鄧永鏘就曾廣發英雄帖,廣邀好友參加他的告別派對,可惜來不及舉辦已離世。原來在香港,想搞「最後派對」也有專人代勞,光靈有限公司就打破死亡禁忌,經營這盤生意。

撰文:黃愛琴、許創彥 本刊記者

妹妹喪禮的觸發

社企光靈有限公司創辦人李鸝憶述,成立公司全因妹妹的喪禮觸發。妹妹當年突然過身,匆忙和慌張之間,父母聽從了長生店的建議安排喪事,採用道教儀式「打齋」 和「破地獄」。她說:「其實父母並不傳統,只是因為事出突然,而且完全沒有心理準備,又是悲劇,所以他們覺得能夠做多少就做多少」。事後她十分後悔,覺得這未必是妹妹喜歡的喪禮。

她由此想到自己的喪禮,覺得要提前規劃好自己的身後事。死前規劃在外國並非新鮮事,不少公司會提供類似服務,但是香港卻沒有。求人不如求己,李鸝於是在 2013年成立光靈有限公司。

現時光靈主力提供兩類臨終規劃服務:臨終規劃計劃書和「最後派對」。臨終規劃計劃書讓客戶寫下詳細的喪禮安排,以便死後叫家人或找光靈代為執行。這樣既可尊重個人意願,也能免卻家庭衡突。 她舉例:「假如家中有人信基督教,有人信佛教,家人過身後應該用何種方式悼念?若然沒有交代清楚,通常都會起爭執」。當然,要順利執行計劃書的內容,家人的認同和接受至為重要,因此她叮囑客戶要提前跟家人商討計劃書的內容。

最後派對 美麗重聚

「最後派對」是為臨終者舉辦一個派對,邀請他們的親朋好友出席,讓他們好好話別。客戶既有臨終者本人,也有他們的家人朋友。「最後派對」與一般派對無異,只是較側重親友分享,過程中要特別照顧家人的情緒感受。

她印象最深刻是家姐為身患絕症的弟弟搞「最後派對」。弟弟得知自己患上癌症,時日無多,第一反應是「收埋自己」。他悄悄離開工作多年的公司,疏遠朋友、同事,也沒有向他們交代病情。離職後他長期窩居家中,不願與人交往。

「最後派對」是事情的轉捩點。 派對讓同事、朋友得以了解他的病況,大家盡訴心中情,這才揭開弟弟的隱情。同事朋友知道弟弟喜歡美食,此後經常邀約他出去聚餐。弟弟的前妻也出席了派對,並藉此解開了兩人長期以來的心結,化敵為友。在前妻的鼓勵和朋友的陪伴 下,弟弟漸漸打開封閉的心扉,變得開朗積極。

有些家人最初未能完全接受 「最後派對」,但是經歷過派對,又見證到弟弟的轉變,都無悔當初的決定。藉着派對,本來各散東西的家人更得以重聚,與弟弟共渡一段美好時光。由於心情好轉,弟弟的病情一度得到改善,原本醫生說他只能多活兩、三個月,最後他九個月後才過身。

李鸝說:「最重要是他中間那段時間是開心和健康的」。光靈包辦了他生前死後的一條龍服務,陪他走完人生最後一段路。李鸝指其實不少客戶起初對應否搞「最後派 對」都感到「十五十六」,怕無法承受話別的悲傷場面,但到最後都慶幸舉辦了。

移風易俗 利潤其次

「最後派對」大有大搞,細有細搞,開支由10 萬至數千元不等。 李鸝透露,公司將收取整個流程的20%費用作服務費。

光靈開業至今客戶不多,只為10多人製作臨終規劃計劃書、7人舉辦「最後派對」。客戶主要是非政府組織轉介的臨終病人,也有朋友介紹和主動上門的。

李鸝坦言沒有落力推銷,也不知道該如何推銷。有些客戶怕親人和賓客無法接受,會對他們隱瞞派對的真正目的,只跟他們說是一個普通聚餐。 不過她沒有太在意營利,有時甚至會不收分文替朋友做。藉着光靈推廣生死文化才是她的最大心願:「希望做一個最後派對模式的樣板,讓其他人可以效法,自己幫自己搞」。

她形容,近年香港人的生死觀念漸趨開放,有更多人討論安樂死,傳媒也開始採訪相關議題。「我13年開始做的時候覺得,10年後就差不多了,會多一些生意。」

——節錄自十月份《信報財經月刊》

 

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