香港是全球重要的鐘錶出口中心，可惜歷年來只為他人作嫁衣裳，培育品牌被視為是燒錢的行徑。近年，偏偏有人不信邪，致力打造本土鐘錶品牌，而生產的不是普通電子石英錶，而是被視為最複雜工藝的陀飛輪。香港唯一陀飛輪腕錶品牌「萬希泉」（MEMORIGIN）的突圍，有賴老一輩工業家沈墨寧的汗水，也靠33歲創業家沈慧林的營銷智慧，是整整兩代人的夢想。

撰文:姜學汶 本刊特約記者、鄧傳鏘 本刊總編輯

萬希泉的辦公室位於柴灣工業城，沒想到，裏面除了擺放着各款錶外，還有數千件木雕及大型音樂盒，全都是沈墨寧從世界各地搜集而來的古董珍藏，辦公室就恍如一個藝術珍品展覽廳。

訪問當天，沈墨寧先帶記者參觀「展覽廳」，細說各件珍品的故事。從事幾十年鐘錶業，觸類旁通，現時不論如何複雜的音樂盒出現故障，他笑稱自己都懂得修理。

24歲創業

祖藉福建，在杭州長大的沈墨寧，曾在國內大學從事醫療攝影助教，1980年拿着30元路費隻身來到人生路不熟的香港，由於舉目無親，在公園睡了幾晚，突然想起在杭州認識的一個香港朋友，於是「膽粗粗」坐船到北角投靠。

在那個工業還未北移的年代，最容易搵食的是到工廠打工，於是誤打誤撞入了鐘錶業。「我自小對機械有濃厚興趣，家中的收音機和大鐘，都被我拆散又裝回。來到香港時，剛好流行電子錶，到錶廠見工，老闆問我懂不懂？我聽不懂廣東話，只管點頭，才知見工原來要考裝嵌電子錶，我急忙在排隊見工的半個鐘觀察，然後照辦煮碗。老闆竟以為我是熟手工，由24蚊日薪加到我28蚊。」

當時不諳廣東話的他，連叫飯吃都不懂，幸好在電子錶工廠工作了三個月後，就認識了太太，第四個月就「膽粗粗」去發明電子錶的測試器，正式創業，那一年他才24歲。「在中環地鐵站有兩個檔口，晚晚做到兩三點。當時機會多、競爭小，買樓好容易。」一年多之後，沈墨寧已經儲夠錢，在北角新都城買了人生第一個物業。

在那個愛拼就會贏的年代，來港短短一兩年，沈墨寧已先後創業、買樓，完成現時年輕人要花幾十年才能達成的願望。

沈墨寧同情地說：「以前做生意的確容易得多，肯捱就可以，今時今日所有行業，競爭都大了很多，想出頭很難啊!」

86年，沈墨寧開始生產自家品牌的電子錶，其後更北上在杭州投資機芯廠，高峰期曾擁有十幾間工廠。01年有個德國客戶，參觀位於西湖的合資廠，詢問能否做陀飛輪，由於價錢異常吸引，沈墨寧於是下定決心嘗試，經過一年時間終於研發成功。

在鐘錶界，陀飛輪代表高超的技藝，即使現在，國內也只有約六間廠可以做到這個技術，全世界做到的工廠大概也只得三十間。

不想兒子做工業

見證香港工業從輝煌到式微，沈墨寧近年已結束了大部分內地的工廠，心想兒子William（沈慧林）在美國讀金融，以後順理成章在投資銀行界發展，人工高福利好，哪用做工業這麼辛苦？沒料到，兒子卻有另有一番想法︰「做生意怎辛苦，最終都是自己的。」

William當年從康奈爾大學碩士畢業後，正好遇上08年金融海嘯，在美國很難找工作，回流香港後進入投資銀行，工作了一年，就毅然下海創業。回想在投資銀行工作，曾經幫某間內地銀行搞上市，成功後卻沒有絲毫喜悅，「這麼辛苦，多謝都無聲，心想我不如自己做啦！」經濟差、搵工難，在William眼中，創業的機會成本反而低。

然而，最初將創業的決定告訴父親時，遇到的竟是反對。「一來爸爸覺得工業很難做，而且無限燒錢。加上當時我在投資銀行晚晚做到一兩點，走去創業豈不是等於說我捱不了苦？很多人都說年輕人走去創業是偷懶，家人最驚這點。」

不過，後來見到兒子態度如此堅決，做父親的惟有以行動支持。「我叫他做一年試試，最初沒有給他太多資金。我當時預留了一筆錢給他到美國讀書，結果他提早畢業，那筆剩下的錢就成為了創業資金。」沈墨寧笑稱。

「當時我有一間手錶廠，一間LED廠，我讓Willian選擇在原有基礎上再創業，結果他選了做陀飛輪錶，覺得性價比高，發展空間大。」結果，William一句「老豆，借你珍藏的木雕來用用」，就把中國五千年文化與瑞士工藝結合，創立了「萬希泉」這個香港陀飛輪品牌，創業時約24歲，這也是沈墨寧當年創業的年齡。

兩代人互補

「爸爸給予我很大空間。很多二代很羨慕我，因為我可以自己獨立做很多決定。」不過，William也很孝順，表示如果兩父子意見不合，爸爸在某些事上堅持立場，身為兒子一定會配合，再慢慢磨合。例如沈爸爸性格低調，起初不太同意新穎宣傳方式，認為網上宣傳、在紅隧賣廣告、跟明星合作，太燒錢、太高調⋯⋯，後來才明白品牌宣傳之道。William解釋：「我要推廣品牌，才被迫要高調！話說回頭，爸爸教曉我很多生意經。」

父親懂得自行裝嵌陀飛輪，創立的工廠負責做機芯，令萬希泉的品質有保證；兒子對機械一知半解，但對於營銷推廣則得心應手，父子各有擅長，互補不足。

在待人處事方面，有了父親這支盲公竹，少走了很多冤枉路。沈墨寧強調：「做生意一定要守時、守信、謙卑。我做了這麼多年生意，自己都抱持這些原則。比你年長的都是你老師，傾得來的就傾多兩句，傾不來的傾少兩句，但不能得罪人。選擇拍檔，其中一個標準，一定要看他對家長、長輩孝不孝順。我跟你合作做生意，但你對自己父母不好，對拍檔怎會好呢？」父親不忘補充一句，「William現在幾個拍擋都好孝順啊！」

在香港，被標籤為「二代」好像特別負面，作為第二代的William除了感恩父親的幫助，也深明創業難、守業更難的道理︰「其實，回來幫家人手，需要無比的勇氣、堅持。背負這麼大的包袱，不是人人都想的，好多二代朋友都會對我呻『我死都不回去幫老豆手』。當時我都可以好有型地說『我不要老豆的錶廠!』。」

「因為用了老豆的資源，即使成功，將來一定有人會說William都是靠老豆發達，但我會客觀分析，返來家族企業做，對家人好，對自己未來發展好，甚至對社會都好，既然全部都是正面的，為什麼要堅持那些無謂的ego呢？」

——節錄自12月號《信報財經月刊》