撰文：李潤茵　本刊記者

今時今日，談起教育等於戳中家長「痛點」，即使對象是中資老總也不例外。光大控股執行董事首席執行官陳爽，為下一代教育，可謂煞費苦心。

他已扎根香港十九年，當年長女出生後，他曾短暫做過一段時間滬港「空中飛人」。「大女在上海完成小一，後來來港一家團聚入讀國際學校，因為普通話好，校方非常希望她入讀；現在，講普通話的人數愈來愈多，想入讀好學校，普通話好也未必是優勢！」

漢基難過入大學

國際學校需求幾大？從學校債券（debenture）水漲船高可見一斑﹝表一﹞。「兩三百萬肯定是不可以了！以我所知，個別競爭激烈的學校，3年前市場已賣到700萬，現在恐怕達1000萬以上」，連這位千億資產舵手都說：「一般中產怎能負擔得了？一定是富裕人群才買得起！」

不過，陳爽清楚有錢非萬能。「無論是CIS（漢基）、ISF（弘立）抑或HKIS（香港國際學校），錄取都比大學難多了！不僅要面試小孩，還要面試家長。」

光大控股也曾從華爾街聘請人才到香港來工作，這批專才到港後，子女苦尋學校不果，「我幫忙也沒用！學額太有限，即使有錢，小孩不錯，還是跨不過門坎。現在，聽說漢基報名人數就有1000，真正能踏進去就200，五分之一」。

2012年，教育局曾發表顧問報告，指香港國際學校起碼缺四千多個學位。隨着政府通過撥地、發展空置校舍，哈羅（Harrow）、凱利山（Mount Kelly）及墨爾文（Malvern）等老牌國際學校陸續進駐香港。目前，全港國際學校共52間，19間小學、8間中學及25間小學暨中學，提供43000個學額，數目比起3900名學生多。

單從數量來看，學額於過去十年增加24%，但仍然爭持激烈，陳爽點出兩大原因：一、學校資源存在良莠不齊的現象，導致「90%人打破頭爭排名較前的數間學校，其餘的學校則相對缺乏競爭力」，學費間接反映資源差距﹝表二﹞；

二、近十年整體社會轉變很大，內地來港專才對國際學校學位需求激增，但香港的教育資源發展和對國際學校學位需求的匹配上存在落差。

需求量幾大？從中資企業在港增速可窺探一二。陳爽以「香港中資證券業協會」為例，指出12年前創會，當年會員僅八家，「現在已經是十倍，八十家會員，若然連同資產管理公司，就是一百多家」。

他遂指出：「大部分人從事金融業，來港都是三四十來歲，正值孩子上學階段。」單單金融行業，人員增幅已經那麼大，整體對學位需求的旺盛程度可想而知。自此，外籍家庭及本地中產外，中資家庭這批生力軍都加入「學位爭奪戰」，國際學校更見僧多粥少。

聖保羅、拔萃乃次選

「現在心中總算踏實點！」陳爽笑謂如果員工子女沒學位，也可轉介到道爾頓。

去年，陳爽牽頭光大控股慈善基金，聯同新鴻基慈善基金、中信資本慈善基金及惠理集團，集結中、港兩地資源，創立非牟利私立小學──「香港道爾頓學校」（DSHK），開辦未滿兩年，目前學生80人，六成為本地生（在香港出生），當中部分來自內地。

「內地人首站仍是香港，但當他們發現太難找學校、成本代價太高，而其他地區提供不俗條件時，有得選擇，確會寧可放棄香港，把孩子送到新加坡，尤其是人才流動頻繁、地域限制較小的資產管理業。」

很多香港家長誤以為，內地專才子女會跟本地學生搶學位，實情是兩者分別在不同組別排隊，皆因教育局早已規定國際學校收生最少七成非本地生，所以理論上非香港出生的內地學生，與香港本地學生並無衝突；反而，當內地學生無法入讀國際學校時，要被迫轉投本地直資名校，才是真正「搶位」。

不過，陳爽補充：「其實對於來自內地的中產，聖保羅男女、男拔萃及女拔萃等，通常都不是第一選擇了！因為他們就是想孩子擺脫應試教育，讓子女站在國際化的起點上接受雙語教育。香港本地學校的教學強度都很厲害啊。」

「香港」學生有優勢

他笑說：「很多內地精英其實都是專業人士，因為自己從小在千軍萬馬過獨木橋的應試教育體系中成長，知道實在太苦了，而且這種教育制度缺乏對個人綜合素質的提升，因此都想子女讀書能得到全方位的培養。」

內地專才家長將子女送進國際學校後，往往待子女再長大點，就會送他們出國留學。香港是理想「過度地」，皆因接受過港式教育洗禮，學生更易融入美國校園。陳爽表示，香港區區彈丸之地，錄取人數卻比整個中國內地還要多，「大學更加多了！」

「在美國，愈來愈多學校接受直接從中國過去的學生時，作更多考慮，因文化及觀念差距頗大，適應過程明顯較長。」

——節錄自二月份《信報財經月刊》