撰文:鄭雲風 本刊記者

魏華星有「社企之父」的稱號，說話也像一位慈父，諄諄表達己見。從商多年見慣風雨，但談到這次政治事件，仍難掩心中失落，痛心多年投入的努力，如同堆沙城堡，抵擋不住驚濤駭浪，「一下子沖來，什麼都沒有了，我們都感覺很無力」。

經一事長一智，他歸納出以「project」形式培育社企，未能有效解決社會矛盾，「別人對我們有期望，但我們沒有做到，規模太細，不夠影響力、能力改變社會。」他承認，單靠投資，用2至3年時間培育一間社企太慢，「現在沒有那麼多年，2030需要做到嘢，令下一代有希望」。

舉例說，基金其中一間社企「要有光」推出「光房計劃」，以可負擔租金出租百多間房間，讓單親婦孺有安全、有保障的住所，及後更吸引多間非政府組織（NGO）仿效，但要解決日積月累的港人居住問題，明顯是杯水車薪，「社企最大好處，是可以跟不同人合作，現在好像圈了自己出來，成為另一界別，有點本末倒置」。

簡化問題 無濟於事

面對當下種種危機，先要溯本清源。他說社會衡量問題和標準過於「簡單化」，無助深入剖析。比如說，學生優劣？看成績；經濟高低？看GDP，「這些指數好愚笨，看不到深度，亦沒有廣度」。

正如提到時下躁動不安的年輕人，坊間往往以不同「理論」包裝解釋，例如上位無望論、無樓論、廢青論。經常接觸青年的魏華星認為，他們的抑鬱源於看到制度崩壞，卻失去改變的希望，「從小受教導不要講大話，當看到制度說謊，他們會好『䒐䒏』，這才是真正嬲的原因」。

「就算不是居住在板間房，但看到公公婆婆那麼慘，這些問題沒有解決，他們內心都不安，覺得制度很差。」他表示，時移世易，現在早已不是空談物資的世代，更重視「形而上」，對社會期望更高，「年輕人可愛在於不太為自己着想，不是用錢、樓便可以收編他們」。

於今次反對修訂逃犯條例風波，超過6000人被補，接近四成是學生，有人形容他們是廢青、暴徒，破壞社會安寧。魏華星曾於2011年當選香港傑青，他又如何評價新一代年輕人？「好有希望」。他憶述，有位立場建制的朋友，也責罵身邊的商界人士，「你說他們廢青那麼多年，睇下他們幾勁？你不同意做法是一件事，但遇上對的事，能力好強，只是我們舊世界的人不懂利用。」他盛讚新一代有腦、有心、有力，只是在等待新時代來臨。

business2.0興起

2014年，民間智庫「三十會」部分理事曾於《信報》撰文，題為「沉默，就是愧對社會」，就法治、新聞自由、透明制度表達擔憂，直指「極權社會的烏雲來勢洶洶」，魏華星是聯名作者之一。同年9月，隨着人大定下「831框架」，佔領中環運動啟動，港府以催淚彈、武力驅散示威者，他辭去所有公職表達不滿。

5年過去，香港再陷政治漩渦。雖則他對政府數月以來的回應極為失望，但坦言與其等候轉變，倒不如先由民間自發做起，笑說「不抱期望才有希望」。筆者再三追問，政府手握大權、千億財政盈餘，為何不能帶頭改變？他強調並非替政府開脫責任，但經歷此事，明顯看到決策時有盲點，期望出現落差反會帶來更多不滿。

「我們做社企的對社會都有好多不滿，否則不會出來。」他說不滿可以分為兩種，一種能帶來希望，另一種導致暴力、分化，唯有嘗試去改變，才能減低無力感。

過去，他一直培育各種新社企，融入營商技巧，務求「賺錢」與「慈善」並行，近年卻改變策略，逐漸減少投資新社企，反而致力於商界傳播「社會投資」、「創效投資」等概念，推廣「business2.0」，令投資者獲得回報之餘，亦能改善社會。他說，雖則這不是唯一方法，但有助「拉闊戰線」，「過去工作小修小補只是自我感覺良好、有光環，若要改變社會，商界本身都必須有新思維」。

他解釋，由商界主導有三大好處。第一，增加資源，提升影響力及規模。第二，源頭着手，部分社會問題如消費過度、環保，或多或少來自「賺到盡」的商業手法，由上而下改變營商心態更有效。第三，迎合趨勢，公司有助吸引更多志同道合的優秀年輕人才，營造變革氣氛。

只求profit注定失敗

「今日公司只講profit而非purpose，將會成為舊世界的失敗者。」近年商界捲起新潮流，隨着企業交棒新一代，他們不再滿足於追求雙重回報或企業社會責任（CSR），更重視創效投資（Impact Investing）。

自2014年開始，魏華星透露已有不少商界、家族基金來電查詢，希望為社會出一分力。「今日與其用數百萬、千萬賣廣告，倒不如做實事？」路遙知馬力，日久見人心，他直指民間「眼睛是雪亮的」，誰真心做事，誰魚目混珠，市民自有公論。

數年前，他決定與戶外品牌Protrek合作，定期為弱勢人士舉行戶外活動，同時開設新概念店，專門出售用環保或再生物料製的戶外用品；2017年，基金又主辦「合廠」計劃，透過彈性上班時間及託兒服務，讓基層婦女重投職場，更成功吸引香港品牌如雅蘭床褥回流生產；去年9月，新世界發展宣布與社企「要有光」合作，捐出100萬呎農地建立「光村」，首100個單位有望於2022年落成，目標惠及1萬人。他說，現正與不同人討論合作，惟暫時未能透露更多計劃細節。

「幾十年前出現政治事件，大家會組成think tank，但今日我看到很多do tank。」展望2020年，魏華星以「息」作寄語，除了是肉體上休息，心靈同樣需要，「重新擁抱價值觀，以錢掛帥的資本主義已是過去式，現在式是找回工作意義。」他確信，這次事件是香港人的集體覺醒，清醒過來，絕不會甘心再睡。

——節錄自一月份《信報財經月刊》