如果Payboy是前網絡時代的最大成人雜誌，那麼在網絡時代，Pornhub可稱是另一個Playboy。根據Pornhub年尾公布的數據，2019年Pornhub網站的總瀏覽量高達420億，平均每日有1.15億次瀏覽〔見表〕。從知名度看，Pornhub已經與Playboy地位一樣，且青出於藍。

撰文:莊南生 

但兩者內在的商業模式有顯著不同，而且對成人產業，乃至塑造文化口味等方面的影響力均不可同日而喻。

Playboy的品牌效應大家都曾見識過，但Pornhub打造品牌的方式更加多元和深入。例如Pornhub每年年尾公布的數據報告，就是品牌營造的手段之一，透過發布世界各地網民在Pornhub網站上搜索過的關鍵詞，營造話題，提高用戶的忠誠度。

但除了公布數據之外，Pornhub有更多不同的嘗試，例如介入公共議題。去年8月Pornhub與非牟利組織Ocean Polymers合作，邀請成人影星在一個佈滿海洋垃圾的沙灘上拍片，當演員們賣力演出時，還會有穿着Pornhub制服的清理人員在沙灘上作清理，希望帶出減少海洋垃圾的訊息，成功引來全球媒體的關注。

在此之前，Pornhub也有相關公關動作，例如按指定影片的瀏覽量，在美國植樹保護環境，或者與蜜蜂保育團體合作，在Pornhub上播放蜜蜂採蜜及交配片段，按瀏覽量捐款。

回歸一個基本問題，Pornhub與Playboy不同，無需購買雜誌，隨時隨地上網都可以享受到免費成人內容，那一味催谷免費的Pornhub網站，到底真的有回報嗎？答案是有的。在互聯網出現以前，成人內容無論是紙本或者影像，都非常昂貴。但自從Pornhub這一類影片平台出現後，透過各國對成人內容版權保護不周的漏洞，可以大量上載盜版的成人內容，令到成人影片價格大幅下降，如同互聯網對音樂產業的影響一樣。而Playboy早就在這股免費內容的浪潮中倒下。

流量帶動生意

內容免費自然難以透過訂閱費生存，於是Pornhub的母公司Mindgeek，就發展出一個以平台流量帶動生意的商業模式。Pornhub是Mindgeek最大的旗艦平台，Mindgeek會用盡一切方法讓Pornhub吸收最多的互聯網流量，繼而透過龐大流量賺錢。擁有龐大流量的平台，首先可以變現的就是廣告費用。表面的一層，當然就是各種保健資訊和成人影片網站的廣告。深一層的，是賣互聯網市場策略。Pornhub母公司Mindgeek對自己的定位，並不是成人內容製作商，而是一間互聯網技術公司，透過Pornhub等平台累積的流量，可以對外大做SEO（search engine optimization）、網站建設、大數據，精準廣告投放等生意。

但這還只是一部分的收入。Pornhub網站也會推出訂閱服務，讓民眾享受沒有廣告的成人內容，早前感恩節推出的「一世任睇」升級計劃，就吸引了不少新用戶課金。同時Pornub也會讓人上載自己拍的成人內容，透過抽佣與用戶對分利潤。但最識玩的是，Pornhub甚至會進一步進入產業鏈上游，開設付費成人網站，透過Pornhub平台賣廣告賺錢，例如頗受美國人歡迎的付費網站Brazzers就是著名的例子。而不少在Pornhub上賣廣告的訂閱成人影片網站，背後其實都是Pornhub的公司。由建設平台到最後收錢，都是Pornhub的一條龍服務。

鹹片是個壟斷性極高的行業。Pornhub本身已經手握數以百億計的瀏覽量，是全球最大的成人內容平台，而背後的母公司Mindgeek，並不單單擁有Pornhub，事實上，全球十大最高瀏覽量的成人內容平台裏，Mindgeek就掌控了4個。互聯網的全球規模和Mindgeek的獨大，令到成人內容重新成為一個利潤豐厚的行業。

——節錄自2月號《信報財經月刊》